Assistance RH immédiate

Une rétroaction de vos pratiques: votre alliée de 2018!

La rétroaction est sans doute l’exercice qui permet le plus d’améliorer ses pratiques, en raison du regard critique qui le sous-tend. Rares sont les moments dans l’année où nous pouvons nous payer le luxe de prendre un peu de recul. Pourtant, cela peut s’avérer tellement rentable et ce, quelques soit notre métier, profession, niveau de responsabilités.

Alors qu’une nouvelle année s’amorce, nous nous permettons ce petit rappel, afin de vous inviter à revoir vos pratiques RH ou toutes autres pratiques de gestion propres à votre secteur d’activités et à votre expertise.

Voici des exemples de questionnements à l’intention des gestionnaires :

  • Qu’est-ce que j’ai appris au cours de l’année sur la performance de mon équipe, sur notre dynamique;
  • Quels sont les points forts sur lesquels nous sommes en mesure de bâtir et les points plus faibles sur lesquels il faut porter une attention particulière;
  • Quelles sont les actions à répéter en 2018 et celles à ne plus poser;
  • Quel est notre processus le plus performant et quel processus devrions-nous réviser en priorité en 2018;
  • Est-ce que nos communications sont à la hauteur des attentes de mes partenaires et de mes collègues ? à la hauteur de nos attentes ?
  • Est-ce que la performance de mon équipe contribue d’une façon marquante à l’atteinte des objectifs de mon organisation;

Il peut être aussi fort profitable que chacun fasse son propre bilan, dans un objectif de développement professionnel et personnel.

Quelques exemples de questionnements à l’intention des individus :

  • Suis-je heureux dans le travail que j’effectue, dans mon milieu de travail;
  • Quels sont les bons coups que j’ai faits lors de la dernière année;
  • Quels sont les actions que je ne répèterai pas cette année;
  • Quels sont les nouveaux apprentissages que j’ai faits au cours de la dernière année;
  • Quels sont mes objectifs de développement pour l’année qui s’amorce;
  • Puis-je contribuer plus à la dynamique et à la performance de mon équipe;

Cet exercice de rétroaction peut aussi être l’occasion de faire vivre aux membres d’une équipe de travail, une dynamique d’échanges et de collaboration très riche. Il est même possible de considérer cet exercice comme un investissement qualité qui permettra, autant sur le plan de l’équipe que sur le plan individuel, de progresser, de se développer, de s’épanouir. C’est grâce à la somme des contributions d’employés heureux et épanouis professionnellement, que l’équipe devient performante. Impliquer chacun dans cette réflexion, favorise l’atteinte de cet objectif.

Bonne Année et bonne réflexion.

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